Catalogue de Formations 2025-2026

Public concerné

• Cadres Financiers
• Auditeurs
• Contrôleurs de gestion
• Cadres comptables

Objectifs

• Maîtriser la démarche de l'auditeur
• S'entraîner à l'utilisation des outils de l'audit
• Maîtriser les techniques de présentation des rapports

Programme

1. Généralités sur l'audit
2. Méthodologie de l'audit comptable et financier
3. Techniques et documentation du travail effectué
4. Contrôle des principaux cycles de l'entreprise
5. Présentation des résultats

Public concerné

• Auditeurs internes
• Responsables contrôle interne
• Cadres de direction

Objectifs

• Comprendre les enjeux du contrôle interne
• Maîtriser les outils d'audit interne
• Savoir évaluer les risques et proposer des améliorations

Programme

1. Introduction à l'audit interne
2. Méthodologie du contrôle interne
3. Évaluation des risques et des processus
4. Rédaction de rapports d'audit interne

Public concerné

• Responsables RH
• Managers
• Consultants en organisation

Objectifs

• Évaluer le climat social de l'entreprise
• Identifier les dysfonctionnements sociaux
• Proposer des plans d'action correctifs

Programme

1. Enjeux et objectifs de l'audit social
2. Méthodologie et outils d'audit social
3. Analyse des résultats et recommandations

Public concerné

• Acheteurs
• Responsables achats
• Cadres logistiques
• Chefs d’entreprise

Objectifs

• Comprendre le rôle stratégique des achats dans l’entreprise
• Maîtriser les processus et outils d’achat
• Optimiser les coûts et la qualité des approvisionnements

Programme

1. Introduction à la fonction achats
2. Stratégie d’achat et politique d’approvisionnement
3. Sélection et évaluation des fournisseurs
4. Négociation et gestion des contrats
5. Optimisation des coûts et des délais

Public concerné

• Acheteurs
• Responsables logistiques
• Gestionnaires de stocks
• Responsables supply chain

Objectifs

• Maîtriser les techniques d’achat et de négociation
• Optimiser les méthodes de réapprovisionnement
• Réduire les coûts et les délais d’approvisionnement

Programme

1. Les différentes techniques d’achat
2. Méthodes de réapprovisionnement (MRP, Kanban, etc.)
3. Gestion des stocks et des flux
4. Outils de suivi et d’optimisation des achats

Public concerné

• Responsables logistiques
• Transitaires
• Importateurs/Exportateurs
• Responsables supply chain

Objectifs

• Comprendre les procédures douanières
• Maîtriser les documents et formalités douanières
• Optimiser les coûts et délais liés aux opérations douanières

Programme

1. Introduction aux procédures douanières
2. Documents et formalités obligatoires
3. Calcul des droits et taxes douaniers
4. Optimisation des opérations douanières

Public concerné

• Responsables logistiques
• Transitaires
• Importateurs/Exportateurs en zone CEMAC
• Responsables supply chain

Objectifs

• Connaître les régimes douaniers spécifiques à la CEMAC
• Maîtriser les avantages et contraintes de chaque régime
• Optimiser les opérations douanières dans la zone CEMAC

Programme

1. Présentation de la zone CEMAC et de ses régimes douaniers
2. Analyse des régimes suspensifs, économiques et préférentiels
3. Cas pratiques et études de cas
4. Optimisation des opérations en zone CEMAC

Public concerné

• Comptables
• Responsables financiers
• Chefs d’entreprise
• Étudiants en comptabilité

Objectifs

• Comprendre les principes de base de la comptabilité générale
• Savoir concevoir et mettre en place un système comptable efficace
• Maîtriser les outils de suivi et de contrôle comptable

Programme

1. Introduction à la comptabilité générale
2. Conception d’un plan comptable adapté
3. Mise en place des procédures comptables
4. Utilisation des logiciels de comptabilité
5. Contrôle et validation des écritures comptables

Public concerné

• Comptables analytiques
• Contrôleurs de gestion
• Responsables financiers
• Chefs de service

Objectifs

• Comprendre les enjeux de la comptabilité analytique
• Savoir concevoir un système de comptabilité analytique adapté
• Maîtriser les outils de calcul des coûts et d’analyse de la rentabilité

Programme

1. Introduction à la comptabilité analytique
2. Conception des centres de coûts et de profit
3. Méthodes de calcul des coûts (coût complet, direct costing, ABC)
4. Analyse des écarts et reporting analytique

Public concerné

• Responsables administratifs
• Comptables
• Responsables financiers
• Consultants en organisation

Objectifs

• Comprendre l’importance d’un manuel de procédures
• Savoir rédiger et structurer un manuel de procédures
• Maîtriser les outils de mise en œuvre et de suivi

Programme

1. Introduction aux procédures administratives, comptables et financières
2. Rédaction et structuration du manuel
3. Validation et diffusion des procédures
4. Suivi et mise à jour du manuel

Public concerné

• Comptables
• Responsables financiers
• Auditeurs internes
• Chefs d’entreprise

Objectifs

• Maîtriser les techniques d’inventaire
• Savoir élaborer une Déclaration Statistique et Fiscale (DSF)
• Comprendre les obligations légales et fiscales liées à l’inventaire

Programme

1. Préparation et organisation des opérations d’inventaire
2. Méthodes d’évaluation des stocks et immobilisations
3. Élaboration de la DSF : principes et bonnes pratiques
4. Contrôle et validation des données

Public concerné

• Responsables logistiques
• Comptables
• Gestionnaires de stocks
• Auditeurs internes

Objectifs

• Maîtriser les méthodes d’inventaire physique
• Savoir organiser et superviser un inventaire
• Comprendre les enjeux comptables et fiscaux de l’inventaire

Programme

1. Préparation de l’inventaire physique
2. Méthodes de comptage et de vérification
3. Traitement des écarts et régularisations
4. Intégration des résultats dans le système comptable

Public concerné

• Comptables
• Responsables financiers
• Experts-comptables
• Chefs d’entreprise

Objectifs

• Comprendre les enjeux de la réévaluation des immobilisations
• Maîtriser les méthodes de réévaluation
• Savoir intégrer les réévaluations dans les états financiers

Programme

1. Cadre légal et comptable de la réévaluation
2. Méthodes d’évaluation des immobilisations
3. Comptabilisation et impact fiscal
4. Présentation dans les états financiers

Public concerné

• Comptables
• Responsables financiers
• Experts-comptables
• Dirigeants d’entreprise

Objectifs

• Comprendre les changements introduits par le nouvel acte uniforme OHADA
• Maîtriser les principes des normes IFRS
• Savoir appliquer ces normes dans la pratique comptable

Programme

1. Présentation du nouvel acte uniforme OHADA
2. Principes clés des normes IFRS
3. Impact sur les états financiers
4. Cas pratiques et études de cas

Public concerné

• Responsables fiscaux
• Comptables
• Chefs d’entreprise
• Conseillers juridiques

Objectifs

• Comprendre les enjeux et le déroulement d’un contrôle fiscal
• Savoir préparer et organiser les documents nécessaires
• Maîtriser les techniques de défense et de négociation avec l’administration fiscale

Programme

1. Cadre légal et procédures du contrôle fiscal
2. Préparation des documents et dossiers
3. Gestion des échanges avec les contrôleurs fiscaux
4. Recours et contentieux fiscal

Public concerné

• Responsables RH
• Responsables paie
• Comptables
• Chefs d’entreprise

Objectifs

• Comprendre les procédures de contrôle de la CNPS
• Savoir préparer les documents et justificatifs nécessaires
• Gérer les conséquences d’un contrôle CNPS (régularisations, pénalités, etc.)

Programme

1. Cadre légal et procédures de contrôle CNPS
2. Préparation des déclarations et justificatifs
3. Gestion des écarts et régularisations
4. Recours et négociation avec la CNPS

Public concerné

• Responsables paie
• Comptables
• Responsables RH
• Juristes d’entreprise

Objectifs

• Maîtriser les aspects juridiques, fiscaux et comptables de la paie
• Savoir calculer et déclarer les cotisations sociales et fiscales
• Comprendre l’impact de la paie sur la comptabilité et la fiscalité de l’entreprise

Programme

1. Cadre juridique et fiscal de la paie
2. Calcul des salaires, cotisations et impôts
3. Comptabilisation de la paie et déclarations sociales
4. Gestion des contentieux liés à la paie

Public concerné

• Responsables fiscaux
• Comptables
• Chefs d’entreprise
• Conseillers juridiques

Objectifs

• Comprendre le calcul et la déclaration de l’impôt sur les sociétés
• Maîtriser les règles de détermination du résultat fiscal
• Optimiser la fiscalité de l’entreprise dans le respect de la législation

Programme

1. Cadre légal de l’impôt sur les sociétés
2. Détermination du résultat fiscal
3. Calcul et déclaration de l’impôt
4. Optimisation fiscale et gestion des risques

Public concerné

• Responsables fiscaux
• Comptables
• Chefs d’entreprise
• Responsables logistiques

Objectifs

• Comprendre les règles de la TVA et leurs applications pratiques
• Identifier les difficultés courantes et leurs solutions
• Maîtriser les déclarations et le recouvrement de la TVA

Programme

1. Règles générales de la TVA
2. Cas pratiques et difficultés courantes
3. Déclarations et recouvrement de la TVA
4. Optimisation et gestion des risques

Public concerné

• Comptables
• Responsables financiers
• Gestionnaires de PME
• Étudiants en comptabilité

Objectifs

• Maîtriser les fonctionnalités de base et avancées de Sage 100
• Savoir paramétrer et utiliser le logiciel pour la gestion comptable
• Automatiser les tâches comptables et générer des rapports

Programme

1. Prise en main de l’interface et des modules
2. Paramétrage initial et gestion des fichiers
3. Saisie des écritures comptables et gestion des tiers
4. Édition des états financiers et rapports personnalisés
5. Sauvegarde et sécurisation des données

Public concerné

• Comptables
• Responsables administratifs
• Chefs d’entreprise
• Utilisateurs de Sage souhaitant approfondir leurs connaissances

Objectifs

• Comprendre les spécificités des éditions pilotées dans Sage
• Personnaliser et automatiser la génération de documents
• Optimiser l’utilisation des modèles et des rapports

Programme

1. Présentation des éditions pilotées et de leurs enjeux
2. Création et personnalisation de modèles de documents
3. Automatisation des processus d’édition
4. Gestion des exports et des impressions

Public concerné

• Responsables paie
• Gestionnaires RH
• Comptables
• Chefs d’entreprise

Objectifs

• Maîtriser la gestion de la paie et des ressources humaines avec Sage
• Automatiser les calculs de paie et les déclarations sociales
• Gérer les dossiers des employés et les processus RH

Programme

1. Paramétrage initial du logiciel
2. Gestion des fiches employés et des contrats
3. Calcul des salaires, cotisations et déclarations sociales
4. Édition des bulletins de paie et des états légaux

Public concerné

• Commerciaux
• Responsables administratifs
• Chefs d’entreprise
• Utilisateurs de Sage en charge des devis

Objectifs

• Savoir créer et gérer des devis avec Sage Multi-Devis
• Automatiser la génération et le suivi des devis
• Optimiser la conversion des devis en commandes

Programme

1. Prise en main du module Multi-Devis
2. Création et personnalisation des devis
3. Suivi des devis et conversion en commandes
4. Analyse des performances commerciales

Public concerné

• Gestionnaires de stocks
• Responsables logistiques
• Comptables
• Chefs d’entreprise

Objectifs

• Maîtriser les fonctionnalités de TomPro pour la gestion des stocks et des ventes
• Automatiser les processus de gestion commerciale
• Optimiser le suivi des stocks et des commandes

Programme

1. Présentation générale de TomPro
2. Gestion des articles, des stocks et des fournisseurs
3. Création et suivi des commandes clients et fournisseurs
4. Édition des rapports et analyses

Public concerné

• Secrétaires
• Assistants administratifs
• Étudiants
• Tout utilisateur souhaitant améliorer sa maîtrise de Word

Objectifs

• Maîtriser les fonctionnalités avancées de Word
• Créer des documents professionnels et structurés
• Automatiser les tâches répétitives

Programme

1. Prise en main des outils de base et avancés
2. Mise en forme et structuration des documents
3. Utilisation des styles, des modèles et des macros
4. Création de documents longs (table des matières, index, etc.)

Public concerné

• Contrôleurs de gestion
• Responsables financiers
• Managers opérationnels
• Chefs d’entreprise

Objectifs

• Comprendre les enjeux et les principes du contrôle de gestion
• Savoir concevoir un système adapté aux besoins de l’entreprise
• Maîtriser les outils de pilotage et de suivi de la performance

Programme

1. Introduction au contrôle de gestion et ses objectifs
2. Diagnostic des besoins et des processus existants
3. Conception des indicateurs clés de performance (KPI)
4. Mise en place des outils de reporting et d’analyse
5. Pilotage et amélioration continue du système

Public concerné

• Contrôleurs de gestion
• Responsables financiers
• Directeurs administratifs et financiers
• Chefs de service

Objectifs

• Maîtriser les principes de la gestion budgétaire
• Savoir élaborer un budget cohérent et réaliste
• Mettre en place un suivi budgétaire efficace

Programme

1. Introduction à la gestion budgétaire et ses enjeux
2. Méthodologie de construction d’un budget
3. Outils de suivi et d’analyse des écarts
4. Communication et implication des acteurs
5. Optimisation et révision du budget

Public concerné

• Contrôleurs de gestion
• Responsables financiers
• Managers opérationnels
• Chefs de projet

Objectifs

• Comprendre l’utilité et les principes d’un tableau de bord
• Savoir concevoir un tableau de bord adapté aux besoins
• Maîtriser les outils de visualisation et d’analyse

Programme

1. Définition des objectifs et des indicateurs clés
2. Choix des outils et des supports de présentation
3. Conception et mise en forme du tableau de bord
4. Automatisation et mise à jour des données
5. Interprétation et utilisation des résultats

Public concerné

• Contrôleurs de gestion
• Responsables financiers
• Directeurs de programmes
• Chefs d’entreprise

Objectifs

• Comprendre la logique du budget-programme
• Savoir élaborer un budget-programme aligné sur la stratégie
• Maîtriser les outils de suivi et d’évaluation

Programme

1. Principe et enjeux du budget-programme
2. Définition des programmes et des actions
3. Allocation des ressources et priorisation
4. Suivi et évaluation de la performance
5. Communication et reporting

Public concerné

• Managers
• Cadres
• Responsables d’équipe
• Tout professionnel souhaitant optimiser son temps

Objectifs

• Apprendre à prioriser ses tâches efficacement
• Maîtriser des outils de gestion du temps
• Améliorer sa productivité et réduire le stress

Programme

1. Diagnostic de sa gestion actuelle du temps
2. Méthodes de priorisation (matrice Eisenhower, etc.)
3. Outils de planification et d’organisation
4. Gestion des interruptions et des imprévus

Public concerné

• Managers
• Cadres
• Responsables d’équipe
• Tout professionnel confronté au stress

Objectifs

• Identifier les sources de stress
• Apprendre des techniques de gestion du stress
• Améliorer son bien-être au travail

Programme

1. Comprendre les mécanismes du stress
2. Techniques de relaxation et de respiration
3. Gestion des émotions et des conflits
4. Équilibre vie professionnelle et vie personnelle

Public concerné

• Managers
• Cadres supérieurs
• Responsables d’équipe
• Chefs de projet

Objectifs

• Comprendre l’importance de la délégation
• Savoir identifier les tâches à déléguer
• Maîtriser les techniques de délégation efficace

Programme

1. Enjeux et bénéfices de la délégation
2. Identifier les tâches et les collaborateurs adaptés
3. Méthodes et outils de délégation
4. Suivi et évaluation des résultats

Public concerné

• Managers
• Cadres supérieurs
• Responsables d’équipe
• Futurs leaders

Objectifs

• Développer ses compétences en leadership
• Savoir motiver et inspirer son équipe
• Maîtriser les techniques de management moderne

Programme

1. Différence entre management et leadership
2. Styles de leadership et adaptation au contexte
3. Communication et motivation d’équipe
4. Gestion des conflits et prise de décision

Public concerné

• Managers
• Responsables RH
• Chefs de projet
• Dirigeants

Objectifs

• Comprendre les enjeux du changement en entreprise
• Savoir accompagner les équipes dans le changement
• Maîtriser les outils de gestion du changement

Programme

1. Les différentes formes de changement
2. Diagnostic des résistances et des freins
3. Stratégies et outils d’accompagnement
4. Communication et implication des parties prenantes

Public concerné

• Managers
• Responsables d’équipe
• Cadres supérieurs
• Chefs de projet

Objectifs

• Comprendre les principes du management par objectifs
• Savoir fixer des objectifs clairs et mesurables
• Maîtriser les techniques de suivi et d’évaluation

Programme

1. Principe du management par objectifs (MBO)
2. Fixation et alignement des objectifs
3. Suivi et évaluation des performances
4. Motivation et reconnaissance des équipes

Public concerné

• Managers
• Responsables d’équipe
• Chefs de projet
• Superviseurs

Objectifs

• Savoir organiser une équipe de manière efficace
• Maîtriser les outils de gestion d’équipe
• Améliorer la cohésion et la performance collective

Programme

1. Diagnostic des besoins et des compétences de l’équipe
2. Répartition des rôles et des responsabilités
3. Outils de planification et de suivi
4. Gestion des conflits et des dynamiques d’équipe

Public concerné

• Managers
• Responsables d’équipe
• Coachs internes
• Formateurs

Objectifs

• Comprendre les principes du coaching d’équipe
• Savoir identifier les leviers de performance
• Maîtriser les techniques de coaching individuel et collectif

Programme

1. Fondamentaux du coaching et du leadership
2. Diagnostic des besoins et des potentiels
3. Techniques d’accompagnement et de feedback
4. Plan d’action et suivi des progrès

Public concerné

• Managers
• Responsables d’équipe
• Chefs de projet
• Animateurs d’équipe

Objectifs

• Comprendre les principes du team building
• Savoir renforcer la cohésion d’équipe
• Maîtriser les techniques d’animation d’équipe

Programme

1. Enjeux et bénéfices du team building
2. Diagnostic des forces et faiblesses de l’équipe
3. Activités et outils pour renforcer la cohésion
4. Plan d’action pour une équipe performante

Public concerné

• Dirigeants
• Responsables RH
• Managers
• Responsables communication

Objectifs

• Comprendre l’importance de la culture d’entreprise
• Savoir définir et promouvoir une culture forte
• Maîtriser les outils d’animation et de communication interne

Programme

1. Définition et enjeux de la culture d’entreprise
2. Diagnostic de la culture existante
3. Stratégies pour bâtir et renforcer la culture
4. Outils de communication et d’engagement

Public concerné

• Managers expérimentés
• Cadres supérieurs
• Responsables d’équipe
• Futurs managers

Objectifs

• Renforcer ses compétences managériales
• Développer son leadership et son influence
• Maîtriser les techniques avancées de management

Programme

1. Auto-évaluation de ses compétences managériales
2. Techniques avancées de leadership et de communication
3. Gestion des conflits et des situations complexes
4. Plan de développement personnel et professionnel

Public concerné

• Cadres non-financiers
• Managers opérationnels
• Responsables de département
• Chefs de projet

Objectifs

• Comprendre les bases de l’analyse financière
• Savoir lire et interpréter les états financiers
• Utiliser les indicateurs financiers pour la prise de décision

Programme

1. Introduction aux états financiers (bilan, compte de résultat, flux de trésorerie)
2. Analyse des ratios financiers clés
3. Interprétation des performances financières
4. Utilisation des indicateurs pour le pilotage opérationnel

Public concerné

• Responsables administratifs
• Archivistes
• Responsables informatiques
• Chefs de service

Objectifs

• Comprendre les enjeux de l’archivage électronique
• Savoir concevoir un système d’archivage adapté
• Maîtriser les outils et les bonnes pratiques

Programme

1. Enjeux et cadre légal de l’archivage électronique
2. Conception d’une politique d’archivage
3. Choix des outils et des supports
4. Mise en place et gestion du système

Public concerné

• Documentalistes
• Responsables administratifs
• Bibliothécaires
• Chefs de service

Objectifs

• Comprendre les enjeux d’un centre de documentation
• Savoir organiser et gérer les documents
• Maîtriser les outils de classification et de recherche

Programme

1. Définition des besoins et des objectifs
2. Organisation physique et logique des documents
3. Choix des outils de gestion documentaire
4. Mise en place et animation du centre

Public concerné

• Responsables administratifs
• Comptables
• Responsables financiers
• Consultants en organisation

Objectifs

• Comprendre l’importance des manuels de procédures
• Savoir rédiger des procédures claires et efficaces
• Maîtriser les outils de mise en œuvre et de suivi

Programme

1. Enjeux et bénéfices des manuels de procédures
2. Méthodologie de rédaction et de structuration
3. Validation et diffusion des procédures
4. Suivi et mise à jour des manuels

Public concerné

• Responsables logistiques
• Gestionnaires de stocks
• Acheteurs
• Responsables supply chain

Objectifs

• Comprendre les enjeux de la gestion des stocks
• Maîtriser les techniques d’approvisionnement
• Optimiser les coûts et les niveaux de stock

Programme

1. Introduction à la gestion des stocks
2. Méthodes de réapprovisionnement et de suivi
3. Optimisation des coûts et des délais
4. Utilisation des outils informatiques

Public concerné

• Dirigeants d’entreprise
• Responsables financiers
• Experts-comptables
• Commissaires aux apports

Objectifs

• Comprendre les méthodes d’évaluation d’entreprise
• Maîtriser les procédures de commissariat aux apports
• Savoir rédiger un rapport d’évaluation conforme

Programme

1. Méthodes d’évaluation d’entreprise (DCF, multiples, etc.)
2. Cadre légal et rôle du commissaire aux apports
3. Rédaction du rapport d’évaluation
4. Études de cas pratiques

Public concerné

• Chefs de projet
• Responsables opérationnels
• Managers
• Membres d’équipe projet

Objectifs

• Maîtriser les méthodes de planification de projet
• Savoir élaborer un plan de projet réaliste et efficace
• Utiliser les outils de gestion de projet pour optimiser les ressources

Programme

1. Introduction à la gestion de projet et ses enjeux
2. Définition des objectifs et du périmètre du projet
3. Élaboration du planning et des budgets
4. Identification et gestion des risques
5. Utilisation des outils de planification (Gantt, PERT, etc.)

Public concerné

• Chefs de projet
• Responsables de suivi
• Évaluateurs de projets
• Membres d’équipe projet

Objectifs

• Comprendre les enjeux du suivi-évaluation de projet
• Maîtriser les outils et méthodes de suivi
• Savoir évaluer les résultats et l’impact d’un projet

Programme

1. Cadre et enjeux du suivi-évaluation
2. Indicateurs de performance et tableaux de bord
3. Méthodes de collecte et d’analyse des données
4. Rédaction de rapports d’évaluation
5. Utilisation des résultats pour l’amélioration continue

Public concerné

• Chefs de projet
• Managers
• Responsables d’équipe
• Coordinateurs de projet

Objectifs

• Développer des compétences en management de projet
• Savoir piloter une équipe projet efficacement
• Maîtriser les techniques de communication et de résolution de problèmes

Programme

1. Rôle et responsabilités du chef de projet
2. Gestion des parties prenantes et communication
3. Leadership et motivation d’équipe
4. Gestion des conflits et des risques
5. Clôture de projet et capitalisation des retours d’expérience

Public concerné

• Responsables paie
• Gestionnaires RH
• Comptables
• Chefs d’entreprise

Objectifs

• Maîtriser les bases de la gestion de la paie
• Comprendre les obligations légales et fiscales
• Savoir utiliser les outils de calcul et de déclaration

Programme

1. Cadre légal et fiscal de la paie
2. Calcul des salaires, cotisations et retenues
3. Établissement des bulletins de paie
4. Déclarations sociales et fiscales
5. Utilisation des logiciels de paie

Public concerné

• Managers
• Responsables RH
• Superviseurs
• Chefs d’équipe

Objectifs

• Comprendre les enjeux de l’entretien annuel
• Savoir préparer et conduire un entretien d’évaluation
• Maîtriser les techniques de feedback et de fixation d’objectifs

Programme

1. Objectifs et cadre de l’entretien annuel
2. Préparation de l’entretien (documents, objectifs, critères)
3. Conduite de l’entretien (écoute active, feedback, négociation)
4. Fixation des objectifs et plan de développement
5. Suivi post-entretien

Public concerné

• Responsables RH
• Gestionnaires de paie
• Responsables informatiques
• Chefs de projet SIRH

Objectifs

• Comprendre les enjeux d’un SIRH
• Savoir choisir et implémenter un SIRH adapté
• Maîtriser les fonctionnalités clés pour optimiser la gestion RH

Programme

1. Introduction aux SIRH : enjeux et bénéfices
2. Fonctionnalités clés d’un SIRH (paie, recrutement, formation, etc.)
3. Critères de choix et méthodologie de déploiement
4. Intégration avec les autres systèmes de l’entreprise
5. Sécurité et confidentialité des données

Public concerné

• Responsables RH
• Managers
• Responsables sociaux
• Analystes RH

Objectifs

• Comprendre l’utilité des tableaux de bord sociaux
• Savoir concevoir des indicateurs pertinents
• Maîtriser les outils de visualisation et d’analyse

Programme

1. Définition et enjeux des tableaux de bord sociaux
2. Identification des indicateurs clés (absentéisme, turnover, climat social, etc.)
3. Collecte et traitement des données
4. Conception et présentation des tableaux de bord
5. Utilisation pour le pilotage social

Public concerné

• Responsables RH
• Responsables sociaux
• Comptables
• Chefs d’entreprise

Objectifs

• Comprendre les obligations légales du bilan social
• Savoir collecter et analyser les données sociales
• Maîtriser la rédaction et la présentation du bilan social

Programme

1. Cadre légal et enjeux du bilan social
2. Collecte et traitement des données (emploi, formation, conditions de travail, etc.)
3. Analyse des indicateurs sociaux
4. Rédaction et présentation du bilan social
5. Utilisation du bilan social pour le pilotage RH

Public concerné

• Formateurs internes
• Responsables formation
• Managers
• Consultants en formation

Objectifs

• Maîtriser les techniques d’animation de formation
• Savoir concevoir des supports pédagogiques efficaces
• Évaluer les acquis et l’impact de la formation

Programme

1. Rôle et compétences du formateur
2. Préparation et animation d’une session de formation
3. Conception de supports pédagogiques (slides, fiches, exercices)
4. Techniques d’animation et de gestion de groupe
5. Évaluation des apprentissages et amélioration continue